Карачаганакский проект

За 2022 год выплаты за ТРУ составили 907,4 млн. долл. США, в том числе казахстанским компаниям 511,7 млн. долл. США, что составило 56,4% местного содержания.

Уровень местного содержания в закупках товаров, работ и услуг по итогам 2022 года составил 56,4%.

Товары	7,26%	56,4%
Работы	61,32%
Услуги	80,59%

 

Увеличение местного содержания в кадрах

По инициативе Полномочного органа в целях увеличения доли местного персонала в Проекте и последовательного замещения иностранных специалистов казахстанскими кадрами Оператором на ежегодной основе проводится обучение местных работников для дальнейшего повышения их уровня квалификации и руководящих навыков. 

Общий процент местного персонала в КПО за 2022 год составил 95%. Численность местного персонала в компании за период с 2000 года по 2022 год возросла с 1 186 до 3 440 человек, а численность иностранного персонала за тот же период снизилась соответственно с 587 до 174 специалистов, и на сегодняшний день составляет 5% от общей численности всего персонала. 

За последние несколько лет (2017-2022 гг.) было национализировано 79 позиций, занимаемых иностранными кадрами, дополнительно еще 128 иностранных позиций было сокращено.

По инициативе Полномочного органа в КПО проводится целенаправленная работа по замещению иностранного персонала, проработавшего на проекте свыше 6 лет. По результатам проведенной работы количество иностранных специалистов, проработавших в КПО свыше 6 лет было сокращено со 100 человек (2015 г.) до 1 человека (2022г.).

 

В целях дальнейшего увеличения доли местного содержания на Карачаганакском проекте успешно реализуется Программа по развитию местного содержания на 2020-2021 годы.

Уровень местного содержания в закупках товаров, работ и услуг по итогам 2020 года составил 59,3%.

Товары	16,2%	59,3%
Работы	72,8%
Услуги	80,0%

 

Инициативы по развитию МС в закупках ТРУ

По инициативе Полномочного органа Оператором проекта проводится работа по локализации производства на территории РК оригинального оборудования, а также заключение контрактов на поставку товаров и оборудования с отечественными машиностроительными предприятиями.

 

Развитие нефтегазового машиностроения:

За 2020 год КПО заключил 20 контрактов с 11 ОТП на производство и поставку следующих местных товаров, отвечающих требованиям Операторов: изоляционные материалы, клапаны, механические комплектующие, теплообменники, воздухоохладители, сепараторы и флотационная установка.

 

Локализация ОЕМ-продукции:

 

№	Потенциальные ОЕМ-производители	План по локализации КПО
1	John Crane	Жидкостные/механические уплотнения. Подписана дорожная карта.
2	Nvent	Элементы системы обогрева. Подписана дорожная карта и присужден контракт в 1 кв. 2021г.
3	Stewart-Buchanan Gauges Ltd	Манометры. Подписана дорожная карта. Переговоры о старте реализации запланированы на июнь 2021г.
4	Flowserve	Запчасти к насосам. Возобновление переговоров во 2-ой половине 2021 года из-за сложившейся эпид.ситуации
5	Petrovalves KIOS	Запчасти к клапанам. Переговоры продолжаются и запланировано подписание дорожной карты.
6	BH	Запчасти к компрессорам NP. Подписана дорожная карта и запланировано присуждение контракта во 2 кв. 2021 г.
7	Honeywell	Детекторы газа/кросс-релейные шкафы. Подписана дорожная карта и присужден контракт.

 

Программа усовершенствования (обучение и развитие местных поставщиков:

 

В целях роста конкурентоспособности и развития казахстанских поставщиков компанией КПО с 2011-2019 гг. посредством организации различных тренингов и бизнес семинаров было проведено:

• обучение для 35 компаний по международным стандартам ISO  и OHSAS;
• обучение для 37 компаний по управлению проектами (IPMA);
• сертификация на соответствие международному стандарту ASME для 2 компаний: АО «Петропавловский Завод Тяжелого Машиностроения»  и АО «АксайГазСервис»;
• Семинары по ознакомлению с процедурами КПО по предквалификации и закупок для 238 местных поставщиков.

В течение 2020 года было организовано обучение на соответствие стандартам ASME/API для АО «Усть-Каменогорский завод промышленной арматуры» и АО «Западно-Казахстанская машиностроительная компания». Обучение проводится в 2 стадии. Стадия 1 – предварительная квалификация кандидатов с целью оценки текущего состояния и определения требуемого стандарта на сертификацию. Стадия 2 – внедрение и сертификация по стандартам ASME/ API.

Для достижения поставленных задач по увеличению местного содержания в кадрах и замещения иностранного персонала казахстанскими сотрудниками, Оператором разработана Программа по увеличению местного содержания в кадрах на период 2020 – 2025 гг.

По результатам обсуждения и согласования проекта Программы с Полномочным органом было достигнуто, что общий целевой показатель местного содержания в кадрах к 2025 году будет составлять не менее 96% от списочной численности работников Подрядчика.

Общая численность персонала на конец 2020 года составила 3920 чел., из них 3634 чел. местный персонал, что составило 94% от всего персонала.

 

За 2020 год национализировано 23 позиции, занимаемых иностранными специалистами (при плане 18 позиций), дополнительно 54 иностранных позиции были сокращены.

 

Информация по обучению за период с 2010-2020 гг.:

 

Наименование
Обучение местных сотрудников компании (прямого найма)/ Обучение местных сотрудников компании (прикомандированные сотрудники)	489 295 сотрудников прошли обучение
Стипендиальная программа (Казэнерджи)	1 359 студентов было спонсировано (нефтегазовые, технические специальности);
Обучение государственных служащих	Более 148 государственных служащих обучены (были проведены мероприятия по экологичному регулированию по запросу госорганов)

 

За все время реализации СИП в Западно-Казахстанской области реализовано 220 проектов.

В 2020 году была завершены пять проектов: путепровод Нефтебазы, школа, физкультурно-оздоровительные комплексы в селе Жангала и поселке Сайхин, строительство и ремонт дороги по ул. Молдагуловой в г. Уральск.

На сегодняшний день в области реализуются следующие проекты: аэропорт, многофункциональный дворец, семь физкультурно-оздоровительных комплексов, центральная районная больница в г. Аксай, ДЮСШ, два жилых дома.

Планируются к реализации следующие проекты: кардиоцентр, поликлиника в поселке Зачаганск, физкультурно-оздоровительные комплексы в Акжаиксом и Зеленовском районах ЗКО, модернизация общественного транспорта г. Уральск.